L’accompagnement chez Bumps. C’est quoi ? Pour qui ? Comment ça marche ?

Chez Bumps, l’accompagnement n’est pas une option. On explique comment on travaille : WhatsApp, gestion projet, conseils produit, réseau. Pour ceux qui veulent avancer.

Written by
Hugo Charon
Published on
17 July 2025

Chaque projet que l’on prend chez Bumps vient avec un accompagnement complet, inclus dans le prix, pensé pour une seule chose : vous faire réussir. Ce n’est pas un bonus. Ce n’est pas une option. C’est notre manière de travailler.

Quand une entreprise bosse avec nous, elle ne signe pas juste pour “faire développer un produit”.

Elle s’entoure d’une équipe qui prend en charge la coordination, le rythme, les priorités, la communication, et même une partie de la stratégie.

Et concrètement, ça change beaucoup de choses. On vous explique

WhatsApp, notre choix

Dès qu’un projet démarre, tout passe par WhatsApp.

Pas de mails formels. Pas d’outils complexes à installer. Pas de tickets.

Ce choix est volontaire. Ça permet :

  • remonter un bug en 5 secondes,
  • poser une question à n’importe quel moment,
  • avoir une réponse dans l’heure (et souvent bien plus vite).
  • ajuster une décision sans attendre un point prévu.

C’est une messagerie simple, mais c’est suffisant pour créer une dynamique de travail fluide et continue.

On ne se cache pas derrière un process - c’est comme si on bossait dans la même pièce.

Notion, notre clé pour aller vite

Une bonne exécution repose d’abord sur une bonne organisation.

C’est pourquoi prend en charge la gestion complète du projet, avec des outils et des méthodes qu’on applique à chaque fois.

Concrètement :

  • un kick-off structuré au lancement (objectifs, priorités, risques, MVP clair),
  • un backlog partagé sur Notion, mis à jour en temps réel,
  • une vue claire des tâches côté Bumps et côté client (car votre rôle est clé dans certaines étapes),
  • point fixe (weekly) pour suivre l’avancement, discuter des points ouverts, revoir les priorités s’il le faut.

Mais surtout : ces points hebdos ne sont pas là pour faire du reporting passif..

On s’en sert pour reposer les bonnes questions, ajuster les décisions, éviter les effets tunnels.

C’est ce qui permet à nos projets d’avancer vite sans se crasher.

Votre succès, c’est notre sujet

On n’est pas juste là pour “livrer ce que vous avez demandé”.

Notre vrai mission c’est de vous aider à closer vos premiers clients, à lever vos premiers fonds, à atteindre votre product-market fit.

Même si on est une équipe tech à la base, on s’implique sur :

  • le positionnement du produit,
  • les hypothèses à tester,
  • les KPI à suivre,
  • l’équilibre entre complexité technique et valeur perçue,
  • les décisions à prioriser.

On ne prend pas les décisions à votre place.

Mais on donne notre avis, on partage nos retours d’expérience, et on challenge quand c’est nécessaire. Parce qu’on sait que la réussite d’un projet ne tient pas juste au bon code. Elle dépend surtout de ce qu’on décide de faire — ou de ne pas faire.

Un réseau à activer quand il le faut

Notre promesse, c’est aussi de ne jamais vous laisser bloqué.

Si un besoin sort de notre cœur de métier (juridique, UX research, data science, vidéos, etc.), on ne vous renvoie pas vers Google.

On vous connecte directement avec notre réseau

  • freelances ou studios spécialisés avec qui on a déjà bossé,
  • experts sectoriels ou anciens clients qui peuvent partager leur retour,
  • et parfois, des fonds d’investissement ou business angels, quand le moment est stratégique.

Ce n’est pas une promesse. C’est une possibilité, qui dépend du contexte du projet et du lien de confiance. Mais c’est là, et on sait l’activer quand c’est pertinent.

Et si on s’appelait ?

Et si ce rendez-vous changeait la donne ?

Choisissez un créneau, et voyons si on peut faire bouger les lignes ensemble.

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