Faire simple, c’est dix fois plus dur que faire complexe.

Beaucoup croient que la difficulté, c’est de construire des produits complexes. En vérité, la vraie difficulté, c’est de construire des produits simples.

Faire complexe, c’est facile : tu ajoutes.

Faire simple, c’est difficile : tu choisis, tu élimines, tu hiérarchises.

Et ça demande du courage.

Chez Bumps, c’est toujours par là qu’on commence

Quand un client arrive avec une idée de produit, notre première mission est toujours la même :

On débroussaille.

• Où est la vraie douleur ?
• Pour qui ?
• Quel est le persona cible ?
• Quel est le vrai “job to be done” que ton produit va adresser ?

Avant de parler de features, de stack technique, de design ou de branding, on passe du temps à réduire l’idée à sa version la plus pure.

Si ton idée n’est pas clarifiée sur un post-it, tu n’es pas prêt à coder quoi que ce soit.

Le sales commence avant même d’ouvrir Figma ou d’acheter un domaine

On le répète à chaque client : Avant de lancer un produit, lance des conversations. Tu n’as pas besoin de code, ni de site, ni de deck pour démarrer. Tu as besoin de discuter avec ta cible.

Arrêtez la prospection automatisée

S’il vous plaît : arrêtez d’utiliser des outils de prospection automatisés.

Vous allez juste :

• Cramer du monde avec des messages génériques qui ne parlent à personne.
• Fatiguer votre marché.
• Obtenir zéro réponse utile.

La prospection automatisée fonctionne quand tu as un product market fit solide et un message qui résonne. Vous en êtes loin.

Comment démarrer simplement et efficacement

En réalité, contacter vos premiers prospects, c’est beaucoup plus simple que vous le croyez :

“Bonjour X,

J’ai vu que vous aviez un intérêt pour Y.

Je travaille actuellement sur un projet Z.

J’aimerais échanger avec vous et vous poser quelques questions.

Je pense que votre retour pourrait grandement contribuer à ma réflexion.”

Un message simple, humain, ciblé.

C’est comme ça qu’on commence à apprendre. Et vous verrez, les gens seront en grande partie heureux de vous aider, si votre approche est polie et ciblé.

Pourquoi les founders partent trop vite sur le produit

• L’illusion de la feature : croire qu’ajouter des fonctionnalités sécurise.
• La peur de vendre : parler à des utilisateurs fait peur. Coder est plus confortable.
• Le syndrome du “ça fera plus pro” : vouloir un site, un logo, un deck avant même de valider le problème.

C’est de la procrastination déguisée en travail.

La simplicité, c’est l’arme des produits qui marchent

Les produits qui explosent n’ont pas 50 features. Ils font une chose très bien pour un public très précis.

• Calendly : booker un rendez-vous.
• Stripe : accepter un paiement.
• Typeform : créer un formulaire.

Tout le reste vient après.

Le process Bumps en 4 étapes

1️⃣ Débroussailler l’idée brute

On challenge chaque hypothèse jusqu’à obtenir une promesse simple et concrète.

2️⃣ Valider auprès de la cible

Avant de builder, on va parler à 10 à 20 utilisateurs.

3️⃣ Construire le MVP minimal

Seulement après avoir clarifié la douleur et la promesse.

4️⃣ Lancer et apprendre sur le terrain

Les vrais feedbacks viennent du marché, pas des réunions internes.

Tu veux clarifier ton idée avant de perdre 6 mois sur du faux travail ?

Chez Bumps, on fait ce travail de découpe systématique dès le jour 1 :

• On challenge l’idée
• On structure les premiers échanges clients
• On clarifie le MVP à construire
• On te met dans une trajectoire réaliste de validation rapide

Faire simple, c’est refuser la dispersion.

C’est le premier acte stratégique de tout bon founder.