Votre MVP en moins de 2 semaines
Un MVP ne doit pas prendre 3 mois. Il doit être testé en 2 semaines maximum. Dans cet article, on démonte le mythe du MVP parfait et on t’explique comment construire une version testable, rapide et imparfaite pour valider ton idée auprès de vrais utilisateurs dès maintenant.

Si ton MVP prend plus de 2 semaines, t’as déjà raté
Le MVP (Minimum Viable Product) n’est pas un produit. C’est un test, une preuve, un pari assumé. Si tu y passes trois mois, ce n’est plus un test. C’est un fantasme de fondateur.
Le mythe du “MVP parfait”
Beaucoup d’entrepreneurs (et surtout de corporate-wannabe-startuppers) confondent MVP et version 1.0.
Ils veulent tout : un onboarding léché, des fonctionnalités secondaires, une base scalable, un pixel perfect…
Erreur fatale. Un MVP est censé tester une seule chose : Est-ce que des utilisateurs réels, dans un contexte réel, veulent ce que je propose maintenant ?
Si tu ne peux pas mettre entre les mains d’un utilisateur une version cliquable de ta promesse en deux semaines, c’est que tu as peur.
Peur de la réponse. Peur d’avoir tort. Peur de sortir quelque chose d’imparfait. Mais l’imperfection est la condition même du progrès.
Le vrai rôle d’un MVP
Un bon MVP ne cherche pas à convaincre tout le monde.
Il cherche à déranger une niche suffisamment pour provoquer un signal fort.
Exemples de vrais MVP :
- Une landing page + bouton Stripe pour tester une offre d’assurance
- Un Google Form + Zapier pour simuler un produit digital
- Un Notion partagé pour vendre un service personnalisé
- Une maquette clickable Figma testée en visio avec 10 prospects
Ce que tous ces exemples ont en commun :
- Un focus brutal sur la promesse
- Une exécution rapide
- Un retour utilisateur immédiat
Pourquoi 2 semaines, c’est la limite maximale
Passé deux semaines, tu arrêtes de tester et tu commences à justifier.
Tu tombes dans le piège classique :
- “Il faut une base solide”
- “On ne peut pas livrer sans cette feature”
- “Les gens ne comprendront pas si c’est trop simple”
Non. Les gens ne comprendront pas si ce n’est pas clair. Et rien ne clarifie plus une idée que de la confronter au réel.
Ce que tu dois chercher à valider (et rien d’autre)
- Est-ce qu’un utilisateur comprend en 5 secondes ce que je vends ?
- Est-ce qu’il clique, répond, paie ou s’engage ?
- Est-ce qu’il veut en voir plus, maintenant ?
Tout le reste (tech stack, UX polie, data structure, tests auto…) = bruit.
Le template que tu peux copier aujourd’hui
Étape 1 : Pitch d’une ligne claire (“On vous aide à choisir la meilleure assurance santé en Suisse, sans vous noyer dans les comparateurs.”)
Étape 2 : Une landing (Framer, Carrd, Notion…) avec 1 CTA → formulaire ou paiement
Étape 3 : Distribution = LinkedIn + Ads + 10 messages à des gens dans la cible
Étape 4 : Premier feedback dans les 72h ou c’est que ton offre est à revoir
Conclusion : le MVP n’est pas une ligne de code. C’est une ligne rouge.
Soit tu la franchis, soit tu tournes autour. Mais tant que t’as rien mis dans les mains de vrais utilisateurs, t’as rien appris. Un MVP, ce n’est pas un projet tech. C’est une preuve de traction, une démo vivante de ta promesse.
Et si tu veux aller vite (sans te planter)
Chez Bumps, on est spécialisés dans la conception et le lancement de MVP en temps réel.
Pas de bullshit, pas de process lourds, pas de jargon.
Juste :
- Une idée clarifiée
- Une version testable en ligne en quelques jours
- Des retours utilisateurs concrets, dès la première semaine
Que tu sois :
- en train de valider une idée de startup
- en train de créer une spin-off dans ton entreprise
- ou simplement bloqué sur l’exécution…
On peut t’aider à shipper. Et à apprendre vite.
Tu veux un MVP en 2 semaines ?
Parle à une équipe qui le fait tous les jours.
Et si ce rendez-vous changeait la donne ?
Choisissez un créneau, et voyons si on peut faire bouger les lignes ensemble.
Carnet de bord — Le blog des produits qui avancent

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